På egne ben i 4 måneder (snart)!

De har gått så utrolig fort disse månedene! Og så har jeg hatt det så gøy! Måtte det bare bli sånne dager framover, og hvorfor skulle det ikke det egentlig? 😉

I går hadde jeg en god lunsj-prat med en venninne, blant annet om hvor viktig egen mental innstilling er. Jeg skjønte ikke dette skikkelig før jeg ble helt voksen, nå forsøker jeg å lære barna mine dette så tidlig som mulig. Livet skal inneholde tunge dager, krevende oppgaver, store utfordringer og skumle situasjoner. Vi utvikles gjennom å kjenne på livet utenfor komfortsonen, og vi bør jobbe med egen mental helse. Jeg syns i grunn det er litt rart at de fleste av oss går til tannlegen en gang i året, men lar livet rundt egen mental helse suse….? Den skal liksom ordne seg helt selv? Uten særlig innsats…? Nei, jeg er glad jeg har skjønt at det gjør seg ikke sjæl som ei fin dame stadig snap’er når hun trener fysisk helse. Mental helse er like viktig.

Så når jeg kjenner på angsten rundt hva jeg skal leve av når prosjektene jeg jobber med nå er over, tvinger jeg meg selv til å huske at det vil som regel ordne seg, jeg har godt av å kjenne på det usikre, godt av å håndtere uforutsigbarhet. Det er god mental trening. Tony Robbins kaller det å sette saker og ting i perspektiv. Å trene på å se seg selv fra et annet perspektiv. Ta en tur ut av et daglig mindset. Det gjør ganske godt faktisk. Og har du bra folk rundt deg vil de alltid hjelpe. Jeg har fine folk rundt meg som jeg stadig spør, når jeg lurer på om jeg har handlet og tenkt rett.

From Organizations to Organisms

Det er det jeg jobber med nå. Konseptet mitt. I og sammen med Innovation Lab. Det kribler faktisk i magen bare å blogge om det 😁 Det er så utrolig interessant og gøy!

De siste 5-6 årene spesielt, har handlet om å bygge ny organisasjonskultur i DNB. Forrige strategi-periode handlet mye om å dyrke et autentisk lederskap som brenner for å utvikle medarbeidere. Jeg mener, med hånden på hjertet, at alle medarbeidere har et talent, og at noen trenger mer hjelp til å finne og utvikle det. Derfor er det behov for lederskap som evner å kjenne igjen talent, som virkelig ønsker å utvikle andres talent og som dermed vil tiltrekke seg nye talenter. (Alle har jo lyst å jobbe med de beste!) Og for å få alt dette til å fungere må lederne være villige til å slippe kontroll. De må etablere et gjensidig tillitsforhold til medarbeiderne sine som gjør at de våger å gi ansvar, og de må  utøve tough love som i praksis betyr å gi medarbeiderne nødvendig coaching for at de skal utvikle seg. Selv om det ofte kan oppleves krevende.

Den nye strategi-perioden i DNB handler om å utvikle organisasjonen som helhet. Jeg simpelthen elsker de nye verdiene: Nysgjerrig. Modig. Ansvarlig. Hvis hver enkelt av alle DNB’ere virkelig og genuint er nysgjerrige, modige og ansvarlige, skjønner jeg godt at Rune Bjerke stiller spørsmål om hvorfor det ikke skulle være sannsynlig at de fortsatt er 10.000 ansatte om 10 år. Men det er ikke gjort i en fei å bygge en sånn organisasjon. Både bank-bransjen og andre er opplært til å først og fremst være lojale medarbeidere. Ikke utfordre for mye, men følge instruks, levere (minst) som forventet, ikke stille for mange spørsmål – tradisjonelt har jo det like ofte blitt omtalt som å kverulere….. Og i bank har en jo med folks verdier å gjøre. Å være for nysgjerrig rundt det kan av mange oppleves som overtramp. Spesielt hvis kundene ser på bank-folk som selgere. Men mange av mine tidligere kolleger skjønner at de besitter verktøy som kan være med å styrke livskvaliteten til folk. Det krever at de har en passion for å forstå kundens problemer, og hvordan de kan løses. Nysgjerrig. Modig. Ansvarlig. I love it! 😍

Jeff Bezos skriver letter to shareholders hvert år. (Vel verdt å lese!). Det er gøy å se at han snakker om det samme som Rune Bjerke, og det er gøy å ha vært med på å bygge samme typen lederskap og medarbeidere som du finner i de som ofte karakteriseres som verdens beste organisasjoner – Microsoft, Amazon, Apple, Facebook og Google. The big 5. Amazon har 560.000 ansatte, og klarer likevel å kåres til #1 år etter år på service, produkt og arbeidsmiljø. I følge Bezos handler det først og fremst om organisasjonskultur. Om å innse at kulturen i et selskap betyr «alt» og å erkjenne at kulturen ikke gjør seg selv, men at det krever hardt, strategisk og langsiktig arbeid for å lykkes. Yeeeeeeeeeeaaaaaah! I so agree! 😅

Nå har jeg altså slått meg sammen med resten av gjengen i Innovation Lab. An organism. Ikke en tradisjonell organisasjon. Jeg tror vi er rundt 40 medarbeidere, de fleste i Aarhus og København, nå er vi blitt fire i Norge, og i tillegg har jeg kolleger i Silicon Valley og Dubai. I prinsippet kan vi sitte hvor som helst å jobbe. Vi har ikke hovedkontor. Vi har fantastiske verktøy som gjør det enkelt å jobbe tett. Vi chatter på tvers av land og kontinent. Vi samarbeider om prosjekt, kunder og planer, og vi deler alt! Jeg har allerede fått erfare det ved flere anledninger. Og nå brenner jeg så sykt for å hente erfaring fra de andre og dele med selskaper her!

Med nye spilleregler, nye marked, ny teknologi og nye generasjoner må selskaper tenke og handle annerledes enn de har gjort hittil. Det er krevende, utfordrende, skummelt og kan oppleves tøft – men det er faktisk utrolig gøy også! Og så er det ikke nødvendigvis vanskelig. Men at det krever tid, innsats og ressurser, det er det ingen tvil om. Det gjelder også mennesker, så vel som organisasjoner.

Peace & love!

 

Ladies, vi må skjerpe oss!

Jeg har blitt engle-investor, og i dag har jeg vært på mitt første aksjonærmøte! 😍

Litt tilfeldig at det skjedde nå, men fikk en henvendelse på LinkedIn som startet sånn: «Hei Kristine. Vi trenger flere kvinnelige investorer, og lurte på om dette kunne være interessant for deg?»  Hehe, jada – en sånn henvendelse treffer meg heeeeelt på hjemmebane, for jeg er helt enig – vi trenger kvinnelige investorer i Norge og i verden! Det er ikke bare hyggelige og åpenbare grunner til det, at det som i alle andre sammenhenger bør være god kjønnsbalanse. Nei, det er i tillegg mange gode grunner til at kvinner også må på investor-banen! For eksempel det faktum at vi generelt er litt mer risiko-averse enn menn. At vi ofte er mer ærlige og nøkterne i vurdering av egne evner, realistiske planer og langsiktige mål. At det etter hvert kommer mer og mer analyse- og forskningsgrunnlag som viser at selskap med kvinner i ledelse har en sterkere bunnlinje over tid.

Nå ønsker ikke jeg å lage debatt av dette. Jeg ønsker at vi skal bli mer bevisste i forhold til egne (og genetiske kanskje?) styrker, og hvordan kjønnene utfyller hverandre, og hvordan vi dermed kan oppnå optimal dynamikk og resultat ved å sørge for en god kjønnsbalanse. Da må 50/50 være det optimale, men det kan være et langsiktig mål, for de fleste vil det ta litt tid før en er helt der…..

Jeg er med i en ressursgruppe som heter 50/50, og som jobber for den gode balansen. I gruppen har vi 50/50 balanse, og det er rett og slett gøy å erfare selv at den gode dynamikken, driven og tempoet begynte å stemme først når vi fikk den rette mixen. Veldig gøy er det også å være litt forskjellige, ha komplementære egenskaper 😁👌🏼

Kjære mødre og fedre

Har ikke vi et ekstra ansvar som gode rollemodeller for barna våre? Jeg vet mange fedre har blitt bevisst de store kjønnsforskjellene først når egne døtre opplever ubalanse og urettferdighet. Det syns jeg er helt naturlig, og jeg syns det er så bra at de engasjerer seg både på egne, koners eller døtres vegne. Vi trenger å ha de med på å skape det samfunnet vi ønsker!

Og så vet jeg at de aller fleste av oss kvinner også engasjeres i dette. Men våger vi selv å ta den plassen vi bør i de ulike sosiale og profesjonelle sammenhenger? Kan vi fortelle døtrene våre at vi har prioritert å satse på oss selv, ta valg fordi vi vet det er de riktige valgene for oss – og ikke først og fremst for andre? Griper vi muligheten – occasione som Machiavelli sier det – når den byr seg? Sier vi i fra når det er vår tur til å få en spennende mulighet, eller når vi blir forbigått? Bruker vi nok tid på oss selv, til å finne ut hva det er vi virkelig og innerst inne har lyst å drive med? Fram-snakker vi hverandre nok? Når andre kvinner velger egne veier, satser høyt, er modige og går litt utenfor strømmen, applauderer vi det? Støtter vi hverandre når det røyner på fordi vi kanskje har litt for mange baller i luften, og ikke strekker helt til på alle de ulike arenaene vi skal kunne danse på?

Jeg opplever at ting er i endring. Flere og flere av oss blir bevisst viktigheten av å være gode rollemodeller. Ikke bare for døtre, men også for hverandre. Forrige lørdag var jeg på en fantastisk fest! Rundt 50 utrolig flotte kvinner, som alle har skjønt viktigheten av å støtte hverandre, backe hverandre og ikke minst, være gode rollemodeller. For hverandre, og for døtrene våre.

Kjære norske blad-redaktører

Jeg elsker å sige ned i sofaen med et nytt magasin, men det prioriteres sjeldnere og sjeldnere, og kanskje derfor har jeg ganske høye krav til hva jeg blar i. Når jeg har tid er det som regel danske IN, Eurowoman, Porter Magazine, og en sjelden gang britiske Red eller Vogue. Jeg sjekker gjerne lederen raskt før jeg bestemmer meg for hvilket blad jeg skal kjøpe. Det holder ikke lenger å bare se på fine bilder. Nå er det blitt sånn at jeg krever litt substans også.

Her er utdrag fra de tre siste lederne i Porter Magazine:

PorterLedere

Mulig de var litt vanskelige å lese for dere…. Beklager det. Men jeg digger kvinner som Lucy Yeomans, sjefsredaktør i Porter Magazine. Dette er et blad som har til hensikt å selge mer klær på net-a-porter, (om ikke den største, så i alle fall den første og mest profilerte luksus nettbutikken i verden). I stort sett hver utgave bruker hun lederen bl.a. på å appellere til at flere kvinner må ta større plass. Og i alle utgaver jeg har kjøpt er det minst et par portrett-intervju med flotte og interessante kvinner. Kvinner som har noe å fortelle.

Det danske magasinet IN er kanskje det magasinet jeg liker aller best akkurat nå. Jeg digger dansk mote, og jeg digger bladet for å ha mer og mer interessant stoff! Intervju med kvinnelig leder for danske Google, saker som «Cool kvinder, der rykker grænser», «tech & tricks» m.m. «Moderne, veluddannede kvinder interesserer sig både for mode, skønhed og selvfordybelse – for deres karriere, og hvad der sker i verden. Kort sagt er IN både en afspejling af og en inspiration til det moderne kvindeliv og målrettet kvinder, der har ressourcerne til at realisere deres drømme,” sa redaktør Anne Axholm da hun ble tilsatt for et par år siden.

Anne Axholm og flere med henne har skjønt det. Vi interesserer oss for mote, men minst like mye interesserer vi oss for vår karriere, kontinuerlig utvikling av oss selv og hva som skjer i verden. 

Jeg snakker ikke om quick-fix-saker om hvordan du kan kapre drømme-jobben, kle deg for suksess eller skape deg en oase i hjemmet som inspirerer til ro og harmoni…… Jeg snakker om hard-core kvinner som har sprengt glasstak, menn og kvinner som har løftet kvinner, organisasjoner som har jobbet målrettet med å bedre kjønnsbalansen, om Sheconomy, gründerkvinner, styrekvinner og lederkvinner. Om kvinner som er rollemodeller og som liker det. Kvinner og menn som deler kompetanse og kunnskap. Tøffe kvinner som valgte teknologi-utdannelse lenge før vi andre skjønte noe som helst…. Hvorfor finner jeg ingen norske blader som fokuserer på dette? Joda, kanskje en og annen sak som har noe interessant, men dette burde jo noen ha som samfunnsoppdrag? Dere norske blad-redaktører har store lesergrupper. Dere har gjort dere fortjent til at folk kjøper og leser bladene deres, og med det følger et ansvar. Dere har en stemme – bruk den, please! Bruk den til å påvirke i riktig retning. Til å løfte fram rollemodeller som er med å bygge og utvikle Norge. Få døtrene våre til å forstå at de veldig gjerne må følge trender og mote-bildet, men de må stimuleres til så mye, mye mer!

God helg!

I morgen drar jeg til Oslo for å ha en skikkelig jente-dag/kveld med to fantastiske kvinner! Åh, som jeg gleder meg! Og søndag blir det familie-lunsj før jeg drar hjem igjen. Herlighet så heldig jeg er som kan gjøre sånt. #takknemlig.

Mandag skal jeg treffe noen av mine beste tidligere kolleger med menn. Det gleder jeg meg også til! #sykttakknemlig

Håper dere også har noe å glede dere til. Ønsker dere i alle fall en fantastisk god helg. 😍

 

Peace & love

Kan det bli særlig bedre enn dette?

Jada, selvfølgelig kan det det, jeg har et uendelig forbedringspotensiale, men å finne balanse mellom den erkjennelsen og grad av takknemlighet er fokus-område for tiden. Jeg har det nemlig så sykt bra, og i ryggmargen min sitter en liten angst for at hvis du har det egentlig nesten litt for godt til at det kan være sant, ja så er det jo sikkert det – for godt til å være sant. Da må jeg jo gå på en smell snart liksom…? 😱

Niks, jeg tror ikke det altså, men skulle jeg gå på en smell skal jeg si som Frank Beck – det er godt det var meg det skjedde, for jeg har rygg til å tåle det! 😅

Men, tilbake til fokus-området for tiden. Takknemlighet. Jeg har et takknemlighetsprosjekt gående. Jeg gir bevisstheten min treningsoppgaver i takknemlighet. Hver morgen når jeg våkner og kveld når jeg legger meg, tvinger jeg meg selv til å komme opp med 3 ting jeg er takknemlig for. Jeg tror ikke det er så viktig hva de tre årsakene er, de kan være alt fra en sykt god mat-opplevelse, til barn, vennskap, nye jeans  – ja, du skjønner, ikke sant? Det kan nesten være hva som helst, og jeg tror det sentrale er å lære meg opp i å ha takknemlighet som utgangspunkt for livet, en stor og viktig faktor for å oppleve ekte og grunnleggende lykke!

Og når jeg er innom lykke kommer jeg ikke utenom Aristoteles. (Oh, I love! 😍). Sentralt i hans teori om lykke, ligger opplevelse av mestring. Og det med mestring handler jo så definitivt om å klare noe du egentlig ikke trodde du skulle klare, eller noe du kanskje ikke har hatt mål om å klare heller. Å gå ut av komfortsonen, kaste deg ut i det ukjente, være modig, mestre, oppleve lykke.

#Modig

Jeg har kastet meg laaaaangt ut av komfortsonen min. Jeg har ikke helt klart for meg konseptet jeg skal leve av framover, og ikke vet jeg om dette er noe jeg kommer til å mestre heller. (Oh, My, God! Kjenner lett jeg kan hengi meg til angsten hvis jeg ikke passer på 😱). Men jeg tror på noen sentrale elementer, disse skal fungere som et nav i min videre konseptutvikling og business:

  1. Kontinuerlig utvikling
  2. Nysgjerrighet og undring
  3. Tillit og autentisitet

Nå har jeg ikke lenger en forutsigbar hverdag, der forventningene er nedfelt i felles planer. Nå er mye ganske uforutsigbart, og planer som jeg setter opp selv, må endres og justeres nesten hver eneste dag 😳

Men angrer jeg på valget jeg tok? Oh, NO! Jeg savner kollegene mine M Y E, men jeg har jo fått nye både i Innovation Lab og på Biz & Buzz, jeg har fått noen nye kunder, og jeg har fått fortsette å jobbe med drømme-kolleger i Oslo 😊 🙏🏼 #takknemlig

❤️ Marketing + Innovation = sant ❤️

Ny tid og nye spilleregler, det er jo hele historien bak hvorfor jeg sa opp en trygg og sikker jobb. Jeg tror de fleste har sett at DNB er noe helt annet enn det DNB var for bare få år siden, og jeg er super-stolt over å kunne si at jeg har bidratt mye til utviklingen og de endringene som er gjennomført. Årene i DNB, og kanskje spesielt de siste fem-seks årene har vært vanvittig gøye, lærerike, utviklende – til tider mindblowing. Men jeg kan ikke bløffe og si at de ikke har kostet…. Det koster så enormt mye å jobbe med endringsprosesser. Å utfordre eksisterende tankesett, presse, dytte, nudge, pushe – for at vi alltid skal gjøre alt vi gjør enda bedre! Finne nye og bedre løsninger, det er faktisk innovasjon.

Når jeg av kanskje litt tilfeldige grunner, for rundt 25 år siden, begynte å jobbe med markedsføring, var de fleste markedssjefer rekruttert inn i faget fordi de hadde gjort en bra salgsjobb. I dag må alle som jobber i salg være markedssjefer, leve merkevaren.  Selvgående markedssjefer, som alltid ser etter bedre løsninger, nye kunder, nye produkt, nye markeder. Nysgjerrighet, mot og ansvarlighet må dyrkes. You nailed it, DNB! Paradoksalt nok, når de nye verdiene til DNB ble presentert i september i fjor (Modig, Nysgjerrig, Ansvarlig), visste jeg at jeg kunne huke av alle tre, det gjorde meg modig nok til å si opp drømmejobben 🙈

Anyway. Jeg tenker det er noen sentrale grunner til at jeg skal lykkes med satsningen min:

  1. Jeg elsker Marketing & Innovasjon, og jeg brenner så sykt for at alle skal forstå dynamikken som kreves for å lykkes framover.
  2. Jeg er trygg på egen kompetanse, og valget jeg har tatt.
  3. Jeg vet det kommer til å kreve så sykt med arbeid og energi, men når du har det gøy med det du driver med føles det jo ikke som hardt arbeid – da er det jo bare gøy! 😅

Så til alle dere utrolig hyggelige og herlig nysgjerrige folk jeg treffer, som spør meg om hva det egentlig er jeg skal holde på med; Jeg skal jobbe alt jeg kan for at mennesker og bedrifter bygger og dyrker innovative organisasjoner. Jeg skal bidra til at selskap går fra industrielt til digitalt mindset og at de forblir relevante. Drømme-oppdragene mine er kanskje å få være mentor, business-coach, sparringpartner, veileder og rådgiver til ledere, styrer, markedssjefer og medarbeidere som ønsker utvikling? Eller å få lære, dele kunnskap og bidra til kompetanseheving gjennom workshops, foredrag og prosjektledelse?

Mitt oppdrag er å utfordre mennesker og organisasjoner som ønsker kontinuerlig utvikling. Bygge innovative mennesker og organisasjoner. Det er min drøm, min ambisjon og mitt mål.

Jeg digger å være del av Innovation Lab! Et internasjonalt innovasjonshus, som har jobbet med teknologi, nyskaping og innovative organisasjoner siden 2001 da de to danske gründerne møtte hverandre og etablerte denne organismen. I likhet med DNB har også Innovation Lab en intern facebook (@workplace) kun for oss kolleger. Der deles kompetanse, kunnskap og future insight over en lav sko, og jeg har så mye å hente og dele, at jeg vet nesten ikke helt hvor jeg skal begynne! #syktspennendetider

#brukbyendin

Siste del av denne uken har jeg virkelig brukt byen min, vært litt out & about, og kjent på takknemlighet over å bo i denne fine byen.

De som kjenner meg vet hvor utrolig glad jeg er i New York. Mange grunner til det, men kanskje hovedgrunn er alle impulsene som finnes over alt. Hele verden i èn by på en måte. I love it! Men akkurat som jeg føler vi har fått litt mer New York i Stavanger også i det siste! Onsdag denne uken var jeg så vidt innom BGE Contemporary Art Projects utstillingsåpning, Portraits med Marina Abramovic. Jeg hadde egentlig ikke tid, men var så sykt nysgjerrig på om hun var der selv! 🤩 Hun skulle vært der på skjerm, men var blitt syk. Jeg er så vanvittig imponert over hva min gode venn og galleri del-eier Eli klarer å få til. Abramovic er en av verdens største kunstnere i vår tid. Jeg heftet meg for første gang ved henne da hun dukket opp i en Sex in the city-episode for mange år siden. Hun er formidabel, og jeg elsker måten hun utfordrer mindsettene våre på gjennom kunsten sin. Jeg gleder meg og håper jeg får til en grundigere gjennomgang av utstillingen senere denne uken.

Lørdag møttes vi med vennegjengen i solen, blant palmene på Martinique 🌴😍 (Palmebildet over er egentlig ikke mitt, jeg stjal det fra en av mine gode venninner, sorry M, håper det er ok 😬). En deilig vårdag, med bobler i glasset og i flerkulturelle og spennende Pedersgata. Når vi ble sultne spiste vi fyremat på Armadillo – åh, I love! Kulinarisk engelsk pub-mat, kanskje den beste fish & chips jeg noen gang har fått servert! 😋 Åh, gode venner…. #takknemlig

I dag har mannen min og jeg syklet i nabolaget, kjøpte lunsj på Sabi Sushi som vi spiste i sjøkanten på Vaulen – magisk ✨

Ja, selvfølgelig kan alt alltid bli bedre, kontinuerlig utvikling er både gøy og nødvendig. Men akkurat nå tror jeg at jeg har det så godt som over hodet mulig. #sykttakknemlig

– Peace & love –

 

 

 

 

 

 

I gang!

Jeg innrømmer lett jeg er litt høy her jeg sitter. Rusa på livet som de sier. Det har vært litt av en uke! 

To dager inn i ny tilværelse. Gründer-liv. Og det føles  riktig! Og det føles så godt! 😄

Ser forrige blogginnlegg var i november… Jeg har hatt så mange spennende og innledende samtaler siden da. Men jeg har ikke følt det riktig å forfølge noe nytt, før jeg har gjort meg helt ferdig i jobben jeg har hatt de siste årene. Ferdig som fast ansatt. Men ikke ferdig med det som kanskje er en av verdens mest spennende banker akkurat nå. Heller ikke ferdig med verdens beste kolleger. De hadde after-work-avslutning for meg i går. Åh, så mange gode ord! Så mange herlige folk! Fantastiske oppsummeringer fra ledere som har hatt en profound påvirkning på meg. Fra min første leder i konsernet, (i Postbanken), som drev med gi-slipp-ledelse allerede for 15 år siden. Og fra ledere jeg har hatt i senere tid som jeg bare må innrømme jeg har en helt nesegrus beundring for. Jeg kommer til å savne å ha ukentlige drypp med innsikt i hva deres hverdager dreier seg om, men jeg håper de fortsetter å være synlige også for oss utenfor den interne kulturen i DNB.

BillGates

Så fikk jeg kanskje en liten epiphany. Jeg tror alle snakket om engasjementet og energien min. Heh, ikke at jeg ikke vet jeg blir engasjert og har til tider for mye energi, men det er jo litt rart å få det oppsummert fra «alle» jeg har jobbet med. Det er vel energien og engasjementet – min passion – som har drevet meg til her jeg er nå. Jeg vet at gründere trenger passion, ellers går det bare ikke, så dette skal jo komme godt med 🤩

Ellers har jeg fått mitt første oppdrag. Wooohooooo! Ikke bare er oppdraget en jobb jeg hyper-gleder meg til å gå i gang med, (jeg er forsåvidt i gang altså 🤓), men det er jo bare en formidabel tillitserklæring til meg. Det gjør meg virkelig, virkelig ydmyk, og sykt gira på å levere langt over forventning!

I dag har jeg hatt en dag jeg ikke helt vet hvordan jeg kan formidle verdien av. En hel dag med inspirasjon, innsikt, dialog, refleksjoner, samarbeid…. Magisk! Jeg fikk sånn energi! (Hahaha – der kom den ja… 😂). Men – helt seriøst! Dette blir så spennende! Will get back to you on this. Som sagt – jeg er litt høy her jeg sitter 😄 🤸🏼‍♀️

Den energien kan jeg uansett trenge akkurat nå. I morgen er det invitert 24 jenter hjem for å feire en 14-årsdag. Mens far i huset er på gutte-tur i Alpene, skal jeg lage noen kilo taco og brownies. Rigge stuen om for et veldig langt bord. Hjelpe til med quiz og kahoot. I say no more….. Ikke mye likestilling i denne husstanden denne helgen…. Men det blir gøy da! Og tenk så heldig hun er hun som skal feires! Heldigvis vet hun det. Vennskap er kjernen i livet for en 14-åring, men det kan også være det verste i et ungdomsliv. Denne uken har hun og jeg sett på «13 reasons why«. Når vi har sett den sammen har den gitt meg uendelig mange grunner til å gjenta hvor viktig det er med åpenhet og kommunikasjon. Å sette ord på det som er vanskelig. Face kjipe realiteter, men ikke alene. Alltid fortelle og inkludere noen. Alltid spør når en er usikker. Viktig og vanskelig. Hun er sistemann i flokken, som skal loses gjennom ungdomstiden. Det blir gøy, spennende og krevende. Kanskje litt som den fasen jeg skal gjennom nå. Oppstartsfasen. Åh, jeg kjenner jeg gleder meg så vanvittig! 😅

Jeg har lovt meg selv at jeg skal glede meg over alt jeg kan, og jeg skal benytte alle muligheter for feiring! Jepp – på tide med et fredagsglass med vin, klappe meg selv på skulderen og nyte det faktum at jeg har det veldig bra.

Ha en fantastisk fredagskveld og en herlig helg alle!

Peace & love….. ☮️ ❤️

Freelance eller gründer?

Mye fokus på min kommende arbeidssituasjon, forståelig nok tenker jeg. Nå har jeg jo kommet tett på mange gründere de senere årene, og vet at en gründer-tilværelse er altoppslukende de første par årene, derfor visste jeg at det ville bli sånn. Jeg tenker på konseptet mitt H E L E  T I D E N….! Konstant hjerne-trimming rundt hva og hvordan. Det betyr ikke at jeg ikke jobber altså. Det er jo ingen som gjør min daglige jobb, så jeg kan forsikre alle dere som måtte lure på om jeg har begynt å skeie ut, at nei, det har jeg ikke. Jeg skal levere 100% og topp kvalitet til verdens beste arbeidsgiver helt til jeg sjekker ut 31. januar. Det lover jeg faktisk! Ikke bare fordi jeg er ærekjær, men rett og slett fordi jeg liker jo så sykt godt det jeg holder på med. Derfor skal jeg også fortsette å gjøre det jeg holder på med i DNB.

Forskjellen er imidlertid at jeg har lyst å gjøre det for mange forskjellige arbeidsgivere, ikke bare èn, (selv om den ene er den råeste på det meste innenfor forretningsutvikling for tiden 😆).

Den måten å jobbe på tror jeg kommer til å bli helt vanlig fremover.

Jeg tror et økende antall mennesker kommer til å ønske å bruke spisskompetansen sin på flest mulig arbeidsgivere, eller kunder blir det vel. Jeg tror også at et økende antall bedrifter kommer til å spisse sin egen kjernekompetanse, og i større grad kjøpe inn den kompetansen de mangler.

Jeg tenker at det jeg jobber med ikke nødvendigvis er en type kompetanse alle selskap alltid skal ha inhouse, men at mange heller trenger hjelp til å sette opp gode planer og ikke minst – hjelp til å gjennomføre de gode planene. Gjennomføring er faktisk en av mine styrker. (Herlig med blogg altså, her kan jeg bare snakke alt jeg vil om min egen fortreffelighet! 😂😂😂). Men, seriøst – en av de første oppgavene jeg skrev på BI, under bachelor-studiet, handlet om å det å gjennomføre strategier. I research-arbeidet jeg jobbet med da fremkom at så mye som over 90% av amerikanske selskapers strategier feilet, fordi de ikke evnet å gjennomføre. Jeg husker det overrasket meg da, men det som overrasker meg nå, er at fortsatt sliter små som store selskaper med å gjennomføre strategiene sine. Åh, dette engasjerer meg! Hvorfor i all verden er det sånn??

Jeg skal ikke påstå at jeg vet alt om svaret på det spørsmålet, men jeg vet veldig mye om det! Jeg vet for eksempel at vi i DNB har klart å gjøre strategi engasjerende. Jeg husker godt Rune Bjerke’s heis-pitch-versjon av strategien i forrige strategi-periode. Han fikk sagt den på èn heis-tur mellom 0’te og 11. etasje i Bjørvika, og jeg skjønte den instantly! Og jeg likte den! Jeg likte den så godt at jeg nesten ikke hadde tid til å vente på å begynne å jobbe med den. Det er jo et godt utgangspunkt!

Så skal det også sies at det kanskje er sånn at jo «enklere» en strategi er, jo mer arbeid ligger det bak utviklingen av den. Noe av det jeg trivest aller mest med i DNB er at jeg har fått lov til å jobbe både på et strategisk plan, og på det operasjonelle. Det gjorde jeg i Postbanken også. Det gøyeste jeg vet er når vi legger gode planer som støtter de overordnete målsettingene, gjennomfører planene og opplever at alle har tatt eierskap og kjenner at de har vært del av gjennomføringen. Det er nesten litt magisk….

Jaja, skal ikke kjede dere som ikke er like begeistret for disse business-greien som meg, men poenget mitt i dag var faktisk at jeg reflekterer mye rundt min kommende karriere-endring. Er det egentlig en gründer-bedrift jeg er i ferd med å etablere? Eller er jeg rett og slett i ferd med å bli en freelancer? Å jobbe sånn som journalister og mange andre har jobbet i en årrekke. Jeg vet ikke – men sykt spennende er det åkkesom!

Det nærmer seg helg og jeg gleder meg vanvittig til å få besøk av familie fra Stord! Og så vet jeg at selv om forretningsidè, konsept-utvikling, uten-fast-lønn-angst og alt det der konstant svirrer i toppen, så skal jeg ha helt arbeidsfri i helgen. Juhuuu! 🤸🏼‍♀️💃🏼😍

God helg til alle dere når dere kommer så langt!

Peace & love!

Jeg er på podcast!

Kloke og fine Siri Abrahamsen inviterte meg til å være gjest i podcast’en hennes, Siri. Det syns jeg selvfølgelig var stor stas! Men jeg kjenner fortsatt at det er en stor terskel for meg å promotere meg selv. Janteloven sitter så sykt godt fast i ryggraden min 😨 Men, jeg har bestemt meg for at Jantelov og alt den bringer med seg må gå ut på dato og kasseres, da blir det jo bare å kaste seg over de anledningene som byr seg! Dessuten var det veldig gøy å være med på podcast! 😃 Jeg syns det ble en fin samtale også, det gjør det forresten alltid når jeg prater med Siri. Hør den gjerne, jeg er med i episode 4, men de andre episodene er vel verdt å høre på også!

Det er ikke lenge siden jeg oppdaget hvor gøy det er med podcasts. Har hørt på en og annen episode av MediaPuls i et par år, men utover det har jeg ikke vært en hyppig lytter. Etter oppdagelsen syns jeg både hagearbeid, buss-tur, bil-kø og mye mer er tilnærmet gøy 😉 Jeg har snart hørt gjennom samtlige episoder av podcasten fra Oslo Business Forum («Heltene som bygger det nye Norge»), den anbefales på det varmeste til alle som er bare litt nysgjerrige på hva som rører seg i samfunn og næringsliv, hvordan Norge skal bygges framover og hvordan ny teknologi kan og bør tas i bruk. Silvija Seres som intervjuer ulike mennesker i hver episode er virkelig en av mine helter for tiden. Jeg er så stor fan av hvordan hun søker etter de gode sammenhengene mellom samfunn, næringsliv og teknologi, og hvordan hun etterlyser mer filosofi sammen med teknologi og kunstig intelligens. Det er spennende!

Her er forresten listen over de podcastene jeg abonnerer på, listen er stadig i endring, men  akkurat nå ser den sånn ut:

PodcastListe

Jeg har vært i Oslo i dag, og på vei hjem satte jeg på siste episode av MediaPuls, en ekstra episode med en annen av mine helter for tiden – Gary Vaynerchuck. Oh, how I love him! Han er veldig amerikansk, men helt rå altså! Vaynermedia gir ut nytt stoff hver eneste dag, så jeg får ikke med meg alt. Bl.a. hadde jeg ikke fått med meg at han har tilsatt en CHO. En Chief Heart Officer! How cool is that!? Claude Silver heter hun, og har sannsynligvis den kuleste jobben på jord. Vaynermedia med GaryVee, som han kaller seg, i spissen sier de skal bygge tidenes råeste organisasjon. Silver sier hun jobber in the people business og at hovedoppgaven hennes er giving people meaning at work. Mens hun tar seg av strategien for all things people, tar GaryVee seg av all things business. De høres ut som en magisk match.

Bevisst eller ubevisst, GaryVee sin bakgrunn for å tilsette en CHO ser ut til å ha forankring i forskning og teori. Hvis du har 12 minutter til overs, se denne:

Det handler om å søke etter mening framfor lykke, fordi jakten på lykke kan gjøre oss ulykkelige. Esfahani viser til at lykke er å ha det lett og komfortabelt, føle godt i øyeblikket, mens mening ligger dypere. Mening kommer fra å tilhøre, det å serve noe større en deg selv og det å utvikle den beste utgaven av deg. Yeeeeesss! Makes sense! Gjør det ikke? Hvis du har det travelt eller ikke orker å bruke de 12 minuttene får du kort versjonen her 🤓 Esfahani hevder at å søke etter mening gir større tilfredsstillelse, bygger motstandskraft og gjør at vi lærer lettere. Hun viser til 4 grunnpilarer:

  1. Belonging (springs from love)
  2. Purpose (handler mindre om å få, mer om hva du gir)
  3. Transcendense – og her sliter jeg med å finne et godt norsk ord….. «Existence or experience beyond the normal or physical level» – Hun snakker om når du glemmer deg selv, og sammenligner for eksempel når hun selv er sånn in the zone når hun skriver. I flyt kanskje?
  4. Storytelling. Historien du forteller deg selv om deg selv.

Jeg fikk så mye mening ut av dette! Hvilken historie forteller du deg selv om deg selv? Hvorfor gjør du det du gjør, og hvordan havnet du der du er nå? Det beste med denne historien er at den kan endres til å bli akkurat sånn du vil den skal bli. Min historie er i ferd med å endres fundamentalt. Jeg er i ferd med å sette den nye historien min, men fortsatt er den preget av litt kaos….. Oh, well…. Jeg er på vei 😅

Peace & love

Oioioi, som det svinger akkurat nå!

Javel….. Som de sier i Stavanger. (Veldig rart uttrykk igrunn…). Men anyway, det har gått over to uker siden oppsigelsen, det er tre dager til jeg starter oppsigelsestiden min. Det vil si tre måneder med sikker og forutsigbar lønnsutbetaling 😬 #Kvaaaaaaaalme #Kaaaaaaaaos #Spenning #Frykt #Mot #Igang! Min nye hverdag.

En god relasjon sa at kvalmen kom til å gi seg. Det gleder jeg meg til.

Jeg vet ikke annen måte å si det på enn at ikke bare dagene, men timene svinger fra en vanvittig begeistring, spenning, positiv energi, se-lyst-på-livet-modus – til fysisk frykt-prikking i kroppen, ut-av-deg-sjæl-opplevelse-syk-i-hodet-modus…. Hun der slemma-på-ryggen brøler meg i øret og hodet mange ganger til dagen, men jeg skal søren klype meg stå i mot henne. She is out for a challenge!

Gjennom et forholdsvis langt liv har jeg lært en ting og to om min egen psyke.

Mental styrke

Jeg er opptatt av å trene mental styrke. Jeg tenker på den typen trening som like viktig som det å trene fysisk styrke. Derfor brukte jeg også master-studiet mitt til et bi-prosjekt som handlet om å lete etter kilder og metoder for å trene opp den musklaturen. Jeg har blogget mye om det allerede, men du verden så mye jeg fant i tilgjengelig filosofi og litteratur. Jeg måtte bare lese på en annen måte, lete-lesing kanskje? 😄 #Aristoteles #Nietzche #Kierkegaard #Dante #Shakespeare #Ibsen og mange mange fler…. 🙏🏼

Motstandskraft

En del av den mentale styrken selvfølgelig. Men de senere årene har jeg virkelig oppdaget verdien av Motstandskraft spesielt. Kraften til å stå i mot det som trekker oss ned, tar energi, gjør oss tungsinnet og usikre. Får oss til å føle avmakt, føle oss små og ubetydelige, uinteressante.

For noen år siden så jeg en kort TED-talk av Elke Geraertz, psykolog som jobber med å få folk ut av traumer, utbrenthet og depresjon. (Talk’en tar bare rundt 8 minutter 😉). Hun sier vi kan trene opp motstandskraft på samme måten som vi kan trene oss til å bli smartere, eller fysisk sterkere. Hun sier også at det vi opplever i barndommen, tenårene og tidlig 20-årene påvirker motstandskraften i oss. Og jeg lurer på om ikke vi som ikke opplevde så mye motstand i ung alder, kanskje burde trene mer på dette? Motstandskraft fascinerer meg. Og jeg vet jeg kommer til å trenge det nå når livet og psyken svinger mer enn noen gang…..

Positive krefter og kilder til energi

De positive kreftene finnes over alt! Fokuser på de, skygg unna det andre.

Jeg er heldig som er nysgjerrig av natur. Jeg har ikke alltid følt det sånn, men etter å ha blitt voksen og koblet nysgjerrigheten til egen utvikling, har jeg erkjent at nysgjerrigheten min er en stor drivkraft. Jakten etter lykke. Hva som gjør meg lykkelig. Hva som gjør ungene lykkelige. Hva som gjør organisasjonen lykkelig. Jakten etter løsninger og sammenhenger mellom ting. Alt som henger sammen med alt, og hvorfor? Den evige søken etter noe nytt å oppleve. Gjerne i egen stue, men også ute i den store verden. Åh, det er så mye der ute – og det har blitt så lett tilgjengelig! (Jeg signet meg opp på MIT-kurs tidligere i uken! MIT whooohooo – here I come! På nett altså, skal ikke til Massachusetts! 😆).

Når jeg er i frykt-modus, og vil over på mot- og positiv-spenningsmodus, har jeg alltid en liste over tilgjengelige kilder som kan og bør oppsøkes. En liste over tilgjengelige energikilder. Listen er i konstant endring. Det er jo sånn at når du utforsker noe, finner du bare mer som må utforskes. Det er på den ene siden fantastisk gøy og spennende, men på den annen side kan det også skape kaos, stress og avmaktsfølelse for det en skulle visst, men ikke har tid til å undersøke. Da er det greit med den motstandskraften. Og det er viktig å navigere godt. Hva er viktig, hva er distraksjon, tidstyv og stress-generator.

Men denne uken har vært bra! På tross av svingningene. Ja, jeg kommer sikkert til å venne meg til de svingningene som kommer i turbo-fart. Må bare gjøre det om til hverdag, så blir det håndterbart det også.

Det var utrolig gøy å endelig kunne benke meg foran tv’en og se min gode kollega Erik Larsen veilede sprø mennesker som satser på drømmene sine 😱 Har gledet meg til serien lenge, men ikke hadde jeg trodd, når jeg først hørte om serien, at jeg skulle komme til å se litt også for å få trøst – det er jo godt å se at det finnes andre som er mye galere enn meg! 🤡

Så har jeg fått mitt første oppdrag! Kan ikke si så mye om det enda, men det var syyyyyykt gøy, og gir litt selvtillit til at dette må gå bra! 😃 Jeg er også i gang med å få «leke meg litt» med en bedrift jeg skal skape vekst for. Puh, blir litt ydmyk når jeg sier det sånn. Men det er jo dette jeg har holdt på med nå i flere år! Vi har skapt mye vekst! Vekst i følgere, tilhengere, kunder, entusiasme, engasjement og ambassadører. Det er nye måleparametre. Nye spilleregler. Vi kan ikke lenger jakte bare etter penger og bunnlinje. Nå handler det mest om å skape verdier. Verdier for selskapet. Verdier for selskapets kunder. Verdier for selskapets medarbeidere. Det er jo dette jeg kan! Og liker! Og det er dette jeg håper jeg skal kunne klare å skape et levebrød av. Sammen med andre. Jeg håper jeg får et hav av samarbeidspartnere! Det er jo nettopp derfor jeg har lyst å styre min egen hverdag! Sånn at jeg kan jobbe med alle de jeg selv vil! Juhuuuuuu! (Nå har hun der slemma på ryggen tatt kveld. Yeah! Herlig 😁 🤸🏼‍♀️ 💃🏼).

Ha en nydelig helg dere! Jeg skal på Kari Bremnes-konsert om få timer – åh, der snakker vi kilde til energi altså, hun er bare fin.

Peace & love